Adakah Perniagaan Malaysia Bersedia untuk Bekerja Dari Rumah pada Tahun 2026?

Bekerja Dari Rumah Kembali Dalam Agenda, Tetapi Adakah Perniagaan Malaysia Bersedia?

Pada 26 Mac 2026, Perdana Menteri Datuk Seri Anwar Ibrahim menggesa sektor swasta untuk melaksanakan aturan bekerja dari rumah (WFH), susulan langkah serupa yang diperkenalkan dalam perkhidmatan awam.

Seruan itu dibuat di tengah-tengah tekanan ekonomi global yang berpunca daripada ketidakstabilan geopolitik, peningkatan kos tenaga dan gangguan kepada rantaian bekalan, yang semuanya menjejaskan perniagaan dan pekerja.

Walaupun cadangan WFH bukanlah satu mandat, ia memberi isyarat yang jelas : fleksibiliti dan daya tahan kini merupakan keperluan perniagaan, bukan faedah pilihan.

Persoalan sebenar bagi organisasi hari ini bukanlah sama ada WFH harus dilaksanakan, tetapi sama ada sistem perniagaan mereka bersedia untuk menyokongnya .

WFH Bukan Lagi Konsep Pandemik
Ia adalah Strategi Kesinambungan

Dalam ucapannya, Anwar menekankan bahawa beberapa syarikat dan bank telah pun menerima pakai aturan kerja fleksibel, sekali gus menggalakkan syarikat lain dalam sektor swasta untuk mengikutinya. Ini mengukuhkan realiti yang dipelajari oleh banyak organisasi semasa tahun-tahun COVID-19: operasi mesti diteruskan, tanpa mengira lokasi .

WFH hari ini bukan tentang kemudahan. Ia adalah tentang:

• Mengurangkan gangguan semasa kejutan ekonomi atau tenaga
• Memastikan kesinambungan perniagaan semasa kecemasan
• Mengekalkan produktiviti sambil mengawal kos overhed

Walau bagaimanapun, tidak semua perniagaan akan mengalami WFH dengan cara yang sama. Ada yang akan beralih dengan lancar. Ada juga yang mungkin menghadapi masalah kelewatan, silo data atau risiko pematuhan.

Perbezaannya terletak pada kesediaan teknologi .

Risiko Tersembunyi: Kewangan Bergantung pada Lokasi dan Proses HR

Bagi kebanyakan PKS, perakaunan dan penggajian masih terikat dengan sistem di premis, pelayan fizikal atau aliran kerja berasaskan pejabat. Apabila pasukan bekerja dari jauh, persediaan ini boleh mewujudkan kesesakan seperti:

• Pemprosesan gaji yang tertangguh
• Akses terhad kepada data kewangan
• Peningkatan kebergantungan pada penyelesaian manual
• Risiko kesilapan atau ketidakpatuhan yang lebih tinggi

Dalam persekitaran WFH, risiko-risiko ini boleh menjejaskan kepercayaan pekerja dan kestabilan operasi dengan cepat.

Dan semasa waktu ketidakpastian ekonomi, keterlihatan aliran tunai dan kepastian gaji tidak boleh dirundingkan .

Perakaunan dan Penggajian Awan: Tulang Tonggak Kesinambungan Perniagaan

Perniagaan yang telah pun menerima pakai perakaunan berasaskan awan dan sistem HR & penggajian berada pada kedudukan yang jauh lebih baik untuk menyahut seruan Anwar untuk bekerja dari rumah.

Kenapa?

Sistem awan membolehkan pasukan kewangan dan HR untuk:

• Akses data masa nyata dengan selamat dari mana-mana sahaja
• Jalankan gaji mengikut jadual, tanpa mengira lokasi fizikal
• Memastikan penyerahan dan pematuhan berkanun kekal tidak terganggu
• Bekerjasama dengan pihak pengurusan, juruaudit dan penasihat dari jauh

Seperti yang ditekankan oleh pemimpin kerajaan, banyak syarikat telah beroperasi dengan cara ini sejak pandemik, membuktikan bahawa model kerja fleksibel adalah berdaya maju dan mampan apabila disokong oleh infrastruktur yang betul.

Kesediaan Bekerja Dari Rumah Adalah Kelebihan Daya Saing

Kementerian Sumber Manusia juga telah menggalakkan pengaturan kerja yang fleksibel, dengan menyatakan faedah seperti keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik, pengurangan kos perjalanan dan pengoptimuman sumber yang lebih baik untuk majikan.

Dari perspektif perniagaan, organisasi yang bersedia untuk bekerja tanpa bekerja (WFH) mendapat manfaat:

• Pembuatan keputusan yang lebih pantas melalui pandangan kewangan masa nyata
• Pengekalan dan penglibatan pekerja yang lebih kukuh
• Gangguan operasi yang lebih rendah semasa kejutan luaran
• Keyakinan yang lebih tinggi dalam pematuhan dan pelaporan

Sebaliknya, perniagaan yang menangguhkan transformasi digital mungkin mendapati diri mereka bertindak balas di bawah tekanan , dan bukannya bertindak balas dengan yakin.

Menanyakan Soalan yang Betul: Adakah Anda Bersedia?

Nasihat Anwar kepada sektor swasta harus dilihat sebagai langkah strategik dan bukannya penyesuaian sementara.

Sama ada WFH digunakan untuk pengurusan kos, kesejahteraan pekerja atau tindak balas krisis, satu perkara yang jelas:

Kesinambungan perniagaan bergantung kepada kebolehcapaian sistem.

Jika proses perakaunan dan penggajian anda masih bergantung pada kehadiran fizikal, perkakasan tetap atau penyerahan manual, sekaranglah masanya untuk memikirkan semula persediaan anda.

Pemikiran Akhir

WFH bukan lagi dasar kecemasan, ia adalah sebahagian daripada peralihan yang lebih luas ke arah perniagaan yang berdaya tahan dan didayakan teknologi . Syarikat yang telah menerima pakai perakaunan awan dan gaji akan terus beroperasi dengan gangguan yang minimum, walaupun corak kerja berubah.

Ketika Malaysia mengharungi ketidakpastian ekonomi global, perniagaan yang paling bersedia ialah mereka yang melabur lebih awal dalam sistem yang berfungsi di mana sahaja pekerja mereka berada .